经销商基本情况
-属于通用系统,去年从6月份开始销售上汽赛宝,公司并为此设立赛宝专业小组和独立的展厅
-去年的销量为185辆,提车辆为250辆,今年前4个月销量76辆
赛宝车的主要消费体类型
-主要的购车人是小业主、个体私营业主,小型公司绿隔热玻璃
-60%的客户基本上是私营小业主、个体户(例如建材、配送、花卉、批发等),他们的素质不高,购买赛宝主要目的就是拉货便利(警察不抓)和交通上的不受限制。
一般他们对价格比较敏感,喜欢小恩小惠。例如,如果他介绍新的客户购买赛宝,而
你答应能够给他一些特殊的礼品或者优惠服务、现金等,这些小业主将会十分乐意帮
你介绍生意。
-只有40%左右的客户从事电脑配送维修、复印机维办公室等素质较高的行业,看重的赛宝的载货空间、舒适度以及交通不受限制。
成都汽车改
-由于交通的不受限制,长安街附近的商务楼也将逐渐成为理想的客户之一
-沟通用于家庭的基本上没有,一般家庭第一辆选择轿车较多,而大多数人没有能力购买第二辆。
-购车人购买的主要原因是
送货要求
能够进入二环、三环、长安街不受限制
价格比较合适
质量不错,现在的口碑好
赛宝车的优势劣势
优势:
1.安全性好,前部分较长、类似轿车
2.赛欧的发动机;赛欧在北京卖的很好,人们很信任赛欧的技术
3.实用性,拉货空间比较大而无需翻转椅子或是拆卸
劣势:
1.外形中货箱突兀,很多人不喜欢,但是一些追求时尚、去过欧美的人认为这辆车
很时髦,但毕竟是少数
2.前排挪动不方便,上下车不方便
3.油耗偏高
4.以前小毛小病较多,现在的一批产品质量比较稳定
其他增加配置的问题:
1.ABS目前是流行趋势,但是只有在急刹车时才有效,而北京城交通拥堵严重,一般
用不到ABS,而且安装成本过高
2.一些客户提出换宽胎,但是宽胎一定会增加油耗,而目前赛宝的油耗已经偏高,这
样的维护成本过高。
市场定位问题
☒赛宝最初市场定位为家庭用车,因此曾经到小区进行汽车的展示,基本上没有效果。
宣传“欧洲血统、系出名门”将赛宝的定位过于抬高,与文化水平较低的小业主和个体户的气质不符,很多人听了就不会考虑;同时也无法凸现赛宝在拉货方面的实
用性。
☒车型大小、价格正好介于微面和中面之间,如果宣传适度将能够有机会替代微面和中面,因为大部分这两类购买体的目的之一是拉货,而赛宝能够便于拉货而不会
被警察查处。但是之前宣传重点一直没有放在实用性上,而且对于60%的低层次
赛欧改装消费者来目前的配置价格还是偏高
建议:放低赛宝的身价,迎合低层次消费者的心理,突出赛宝的实用性以及交通上的不受限制
营销管理
rpm是什么单位广告宣传/促销
☒营销力度太弱,市场上很多消费者不认识赛宝
☒最初采用电视广告宣传,但是时间太短、频率低而且不在黄金时段,因此播出后效果很差,很多人没有看到电视广告也不知道有上汽赛宝。电视广告宣传是很好的渠
道,但是需要大量的投入、增加曝光率,一般汽车厂商的广告都需要几千万元甚至
几亿的投入,否则浪费了很多钱但是效果微乎其微。
新gto宝马316☒开始定位于家庭用车,到居民区进行汽车展示活动,没有任何效果
☒促销活动太少,难以吸引消费者
建议:电视广告方式要么资金雄厚、达到较高的曝光率,否则就要不要采用,资金浪费严重。在资金有限的情况下可以采取一些省钱的方式:
1.专业市场的展示活动,目前已经进行
2.报纸宣传,目前已经进行
3.赞助交通台等广播电台,由赛宝担任路况巡逻车,增加知名度
4.参加一些边远地区的捐赠、希望工程活动,提升品牌的社会价值,同时增
加知名度
5.派出一定的车辆在街上多开多跑,让路上的行人能够看到,车子跑得多
了,询问的人就多了。本身就是一个活广告。(这些车还可以之后低价处
理)
6.组织赛宝的车友会参加集体的活动,多辆不同颜的赛宝车排着对在街上
就是一道风景线,很引人注目;同时赛宝车俱乐部成员也能够体会到购车
后的良好售后服务
7.由厂商同意,让部分消费者能够试驾,让其能够开回去试用一周(通过协
议明确各项权责和赔偿损失),北京人一般都比较要面子,如果车子本身
质量过硬,一般试用后都会愿意买下。这样可以让一些不太了解赛宝的人
有机会体会到赛宝的优点和实用性。
8.进行一些小型的促销活动,鼓励客户介绍新的客户,并提供一些纪念品
等,同时增强品牌的宣传力度。
在广告宣传、促销活动等方面,希望能够提供一定资金支持,并能够放权让地方
的经销商推出各种品牌宣传、广告、促销活动,迎合当地消费体的特点和口
味。
定价问题