面临形势“十三五”是我国社会经济进展重要转折期，国民经济将从高速进展转向中高速的新常态进展。一方面，国家将加大力度推动战略新兴产业的进展，另一方面，加快传统产业转型升级。对于原材料工业来说，转变进展方式，化解产能过剩，优化产业结构，创新商业模式，转型、升级、提质、增效将成为主要任务。石材作为传统的资源型原材料产业，同样面临着严峻形势。
一是如何把握需求增长、需求结构变化的市场新趋势。
首先，拉动石材消费的动力发生变化。过去10年，我国GDP保持高速度，房地产、基础设施、建筑业以及城镇化进程等都保持高速度，同时，石材国际贸易量、贸易额保持了年均13%、14%增长。与之相对应的石材产量以年均23%速度在增长。究其缘由主要是国内外市场需求增长拉动的结果。2022年以来，经济增长下行压力越来越大，石材市场需求下滑随之而来。十三五，国民经济保持在7%左右增长，建筑业、房地产业增速放缓甚至下降，石材需求将面临严竣挑战，以量增为主要特征的行业进展方式将结束，更多的将表现在质量提升、消费结构升级和新消费领域扩展上。
二是要符合制造业2025大趋势。
国家公布的《制造业2025》为石材产业转型升级指明白方向。首先是对行业创新的要求，包括产品创新和集成创新。石材共性化较强，产品设计始终是中国石材产品与意大利、西班牙等强国的差距所在。其主要缘由是企业进展理念不到位，仿照、抄袭、同质化进展占大部分，自主创新意识不强。其次企业实力有限，无研发力量。第三学问产权爱护不够，科研成果产业化受到影响。另外，装饰装修类产品应用不仅取决于产品本身，更重要的是产品集成后形成的空间效果，这就要求具备整体解决方案设计的力量。从目前石材行业来看，大量企业在产业价值链分工中，只处于生产加工阶段。大量的产品为石材大板，属中间产品，最终应用还要装饰工程公司进行二次加工。其次，加强两化融合，推动智能化制造。石材行业目前只是达到机械化，自动化、智能化、网络化水平差距较大。柔性制造，以需求为导向是将来石材产业进展趋势。
第三是网络技术、数字化技术在行业中的推广应用。
建立数字化矿山、数字化工厂，加快人机灵能交互、工业机器人、智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用，促进制造工艺的仿真优化、数字化掌握、状态信息实时监测
和自适应掌握。加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销一体、业务和财务连接等关键环节集成，实现智能管控。这是新时期石材行业转型升级重要标志之一。由产品制造向供应产品和服务转变是产业价值链延长的需要，是消费升级必定结果。石材产品的应用，其设计、运输、安装、维护都有较高的专业化要求。建立完善的服务体系，一条龙式服务，是将来消费的大趋势。进展基于工业云服务和工业大数据平台等互联网的共性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系，是制造业升级的重要内容。
四是满意绿进展、可扶持进展新要求。石材属资源依靠型、生态环境敏感型产业。
随着我国对生态环境爱护的加强，对资源节省与爱护要求提高，石材行业绿进展、可持续进展成为产业进展的必由之路。近年来，各地区开发石材受到林地爱护、自然景观爱护、生态功能划定、水土流失治理以及旅游设施的影响越来越突出。将来要求也越来越高。
五是要实现以人为本、产业新城、产业融合、和协进展的新目标。
石材重点企业报告显示，各地石材产业集进展不再是以单一石材产业进展为目标，石材产业进展要结合新四化、新型城镇化建设、脱贫致富、人员就业、相关产业融合等要求，建立产业新城，这是将来石材产业集进展的新目标。进展思路以产业集及产业集升级理论为指导，深化讨论和地区自身特点和不同进展阶段，因地制宜，重新定位。以产业集体系优化和产业价值链提升为主线，以创新机制机构培育、大企业培育、商业模式创新和人才引进为重点，以集内部专业协作机制体制建立、内外部各种网络关系以及产业集良好的产业氛围培育为支撑，以生态环保和可持续进展为底线，构建现代绿化石材产业集。
六是做好规划，加强顶层设计。
推动石材产业集升级是一项目简单的系统工程。各地区内部条件差异较大，当地对产业进展的要求也各不相同，需要充分讨论内部外部条件，制定科学合理定位、目标、重点。产业集形成的时间不同，进展阶段不同，完善和成熟程度差异，需要与时俱进重新谋划，即时进行内部结构优化和战略调整。新形成产业集，对行业了解有限，进展中存在仿照、跟风甚至盲目性，从战略高度进行顶层设计是必不行少的程序。产业集规划或
顶层设计，运用系统论的方法，以全局视角，对石材产业集的各方面、各层次、各种要素进行统筹考虑，协调各种关系，确定目标，选择实现目标的详细路径，制定正确的战略战术，并适时调整，规避可能导致失败的风险，提高效益，降低成本。简洁说就是产业集的宏观战略设计和战术设计，也就是规划所要达到的前瞻性、适用性和可操作性要求。产业集规划或顶层设计应从三个维度讨论。战略取向维度：重点讨论产业集类型、功能定位、进展模式选择。产业设计维度：重点讨论产业板块划分、主导产业确定、产业布局、产业链构建、产业价值链重构、产业融合进展。运营管理维度：重点讨论商业模式设计、空间时序、区域品牌树立、生态环保、节能、与周边居民互动关系、产业集内部以及产业集之间协作机制等。
七是加快以石文化为内涵，以创意设计为核心的技术创新。
提高国家制造业创新力量是《中国制造2025》提出九大战略任务和重点,大众创业，万众创新是中国新常态下经济进展新动力。石材产业创新进展是新时期重要任务之一。其主要内容包括加快现有产业集内企业技术改造，优化生产工艺，采纳先进设备，淘汰低效落后设备，使集内部企业整体水平迈上新台阶;鼓舞和支持石材生产新工艺、新技术、新装
备研发与推广;大力推动产品创新。石材产品与人居文化、建筑文化、宗教文化等有着亲密联系，其文化底蕴深厚，同时，石材又具有自然 肌质与文理、图案，产品开发创意空间巨大。在需求总量增长乏力、消费又不断升级的新形势下，产品创意设计是提高市场竞争力最有效手段。提升产业集创新力量，一是依托集条件，打造产业创新的平台，为产业创新供应物质空间、政策、机制体制环境。
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