蔚来内部职级体系
蔚来内部职级体系蔚来内部职级体系 蔚来汽车蔚来是一家中国新能源汽车制造商,成立于2014年,总部位于上海。随着公司规模的不断扩大,其内部职级体系也逐渐完善。本文将对蔚来内部职级体系进行详细介绍。一、职级分类蔚来内部职级体系分为四个等级:T1、T2、T3和T4。1. T1:高层管理人员,包括CEO、COO等高管人员和各个业务部门的负责人。2. T2:中层管理人员,包括各个业务部门的副总裁、总监等。3...
2023-12-29 170 0
蔚来内部职级体系蔚来内部职级体系 蔚来汽车蔚来是一家中国新能源汽车制造商,成立于2014年,总部位于上海。随着公司规模的不断扩大,其内部职级体系也逐渐完善。本文将对蔚来内部职级体系进行详细介绍。一、职级分类蔚来内部职级体系分为四个等级:T1、T2、T3和T4。1. T1:高层管理人员,包括CEO、COO等高管人员和各个业务部门的负责人。2. T2:中层管理人员,包括各个业务部门的副总裁、总监等。3...
全新沃尔沃xc90比亚迪企业第十一事业部文化试题及答案题目:丰田威驰最新款比亚迪汽车股份有限公司一共有多少事业部?每个事业部主要生产什么产品?答案:第一事业部:镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。第二事业部:锂粒子充电电池,基本都是手机充电电池,主要客户是诺基亚、摩托罗拉。第三事业部:分拆上市的比亚迪电子的主体;主要产品是手机机壳和手机按键,主要客户是Nokia、MOTO、索爱等...
艰难的回归“人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情,业务部门也要参与其中。”在企业开展的非人(非人力资源经理的人力资源管理)培训课程上,这往往是开门见山的一句话。很多人力资源管理书籍中,谈到组织变革、组织能力建设等话题时,作者往往也苦口婆心地重复:仅仅HR部门推动是不够的,业务部门也要发挥积极作用。东莞汽车网这是对管理者最大的误导。人力资源管理中的诸多问题,大都因此而生。第1章人事管理之所以毫无建树...