三级计划管理体系在长城汽车研发项目中的实际应用
奔驰r级论坛三级计划管理体系在长城汽车研发项目中的众泰z200实际应用作为中国最大的SUV和皮卡制造企业,G公司从2010年开始尝试向第三代研发管理模式转变,从基于部门的产品开发模式,向以市场为导向的跨部门产品开发模式的转变,为了支撑跨部门项目团队的运作,G公司探索总结一套适合汽车研发管理需要的三级计划模式。商务本田汽车研发三级计划体系计划整体思路是从上到下制定,从下到上修正;大的时间节点由领导决...
2023-10-15 48 0
奔驰r级论坛三级计划管理体系在长城汽车研发项目中的众泰z200实际应用作为中国最大的SUV和皮卡制造企业,G公司从2010年开始尝试向第三代研发管理模式转变,从基于部门的产品开发模式,向以市场为导向的跨部门产品开发模式的转变,为了支撑跨部门项目团队的运作,G公司探索总结一套适合汽车研发管理需要的三级计划模式。商务本田汽车研发三级计划体系计划整体思路是从上到下制定,从下到上修正;大的时间节点由领导决...