华北汽车集团母子公司控制体制1、 从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。答：1、要以集权管理的思想设计集团总部的功能定位；2、实施集权管理要以财务为重点实现计策与监管的协调；3、推行“委员会”制度实现集权体制下的民主管理；4、集团总部必须调资本经营和商品经营关系；5、集团总部推行集权管理体制的法律障碍问题。 2、在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位呢? 答：在一个大型企业集团，要以...