大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990)，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。大野耐一生平简历• 1912年，出生于中国大连； • 1932年，从名古屋高等工业学校毕业之后，进入丰田纺织公司； • 1943年，转入丰田汽车工业公司； • 1964年担任常务董事； • 1970年担任专务董事； • 1975-1978年担...

丰田精益生产方式为什么会成功近期，又重新拜读了大野耐一先生的两本经典著作，即《丰田生产方式》（1979）和《大野耐一的现场管理》（1982），从字里行间我们可以感受到大野耐一先生鲜明的个性和历经35年开发丰田生产方的过程的艰辛。从中我也感受到丰田精益生产方式之所以能够在丰田首先成功的原因，虽然有很多主客观的因素，但最重要的是大野耐一先生始终如一、坚持不懈、几十年如一日的坚持，以及丰田英二对大野先生...

    中华骏捷论坛  管理学名著导读    课程论文  题    微型车目: 读《丰田生产方式》有感                  院系名称：管理学院         ...

英菲尼迪q50s报价精益生产的先驱 大野耐一 和新乡重夫    精益生产的先驱大野耐一和新乡重夫    normanbodek,kaikaku的作者，《lean的魔力》介绍-    normanbodek就是一个作者和发行者，而且就是第一批将日本管理技术带进西方。他的新书，kaikaku,撰写他自己的故事和并使人著迷的人格特质，例如大野和...

丰田案例：丰田是如何实现准时化生产的？丰田喜一郎应父亲丰田佐吉的要求，学习如何制造汽车；学成之后向他父亲提出他的造车计划，并于1937年成立丰田汽车；当时由于缺乏资金，无法像美国汽车厂一样，先造出一堆汽车然后才慢慢地去销售，所以喜一郎就在计划书中提出一个他造汽车的特殊观点：只有在需要的时候，才生产刚好满足客户需要数量的产品(类似现在接单生产的概念)，并称之为Just In Time （JIT，准时...

自卸车DANTOTSU®  =  绝对领先大部屋(OBEYA)实践教程企业高效管理的作战指挥室OBEYA Practical Training Course杨凯精益战略顾问DANTOTSU®  =  绝对领先目录1.什么是大部屋？2.丰田大部屋的历史3.大部屋的发展4.大部屋的作用与意义5.大部屋的主要功能6.大部屋与可视化7.大部屋的要素8.大部屋应用示例...