CATARCCATL强强联⼿签署战略合作2016年5⽉16⽇，中国汽车技术研究中⼼核⼼领导成员及技术负责⼈⼀⾏莅临我司，与CATL领导进⾏了亲切会谈并签署了战略合作协议及若⼲⼦协议，以及对CATL⼚区展厅、⽣产线、研究院等进⾏了参观考察。中国汽车技术研究中⼼(简称:CATARC)，是中国唯⼀的汽车⾏业技术归⼝单位和国家政府主管部门的技术⽀撑机构，在协助政府开展汽车⾏业标准与技术法规研究、产品认证检...

了解吉利了解李书福。一、梦想从废品回收开始1、吉利的前世今生1997年，吉利集团进入轿车领域，作为唯一的一家民营汽车制造企业，吉利资产总值超过200亿元，连续七年进入中国企业500强，连续五年进入中国汽车行业十强，被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业?????这个具有传奇彩的企业的掌舵人李书福的第一桶金，来自于废旧金...

日本新能源汽车战略转型对中国的挑战与机遇一、内容概括................................................1二、日本新能源汽车战略转型的背景与目标......................1  1. 日本新能源汽车的发展历程..............................3  2. 新能源汽车发展的全球趋势...........

《海外OEM转型OBM战略运营管理》前言传统外贸出口寒流不断，许多企业知难而上，毅然选择品牌营销作为海外业务转型升级的战略方向。现实遭遇逼迫中国锐意进取的企业家开始深刻思考：●实现海外OEM向OBM自有品牌转型的路径和关键是什么？●到底什么是海外品牌战略？如何构建和实施有价值的海外品牌？●如何整合现有海外客户资源，把客户变为海外的品牌分销商？●海外品牌转型升级需要组织变革和创新，业务员要提升哪些技...

东风和畅 与你偕行——东风汽车“和文化”发展掠影作者：暂无来源：《时代汽车》 2014年第9期    文 姚励 平原    和——是典雅厚重的中国文明最有生命力的部分。东风汽车公司现任领导班子智慧的提炼出“和”文化，并在2014 年4 月正式向社会发布这一文化战略，其终极目标在于倾力构建“人、车、自然、社会的和谐”，使东风达到一个“和”融天下，无限发展的境界...

通用公司最近发起了愁，因为旗下的悍马实在是让他们伤透了脑筋。在全球节能减排的大浪潮之下，这个“喝油”的家伙看起来有点逆道而行。或许是实在喂不饱这个“大食量”的孩子，通用公司开始在全球为悍马寻“养父母”。悍马不悍虽然油价一直是悬在每个车企头上的达摩克斯利剑，但这并不是悍马从宠儿变成弃儿的惟一原因。促使通用下定决心“甩卖”悍马的真正原因是江河日下的销售业绩。报表显示，今年全美市场六月悍马销售总量仅为...

中国卖军火的趣事要说，中国真正出口的大杀器，那还得是出口给沙特的东风-3型地对地弹道导弹。这个故事还得追溯到两伊战争，当时双方用飞毛腿导弹互殴，攻击双方的城市，造成大量人员设施损失，伊朗首都德黑兰也成为了被攻击目标，史称“袭城战”。在加上以列这么一个中东军事强国，作为隔壁邻居的沙特那是非常的没有安全感，在中东这么一个是否之地，是不是要买点硬货傍身呢？答案是肯定的，可是，从美国和西方国家是买不到，...

HONDA战略分析1. 概述本文通过对HONDA公司进行战略分析，探讨了其在市场竞争中的优势和面临的挑战。分析内容包括公司背景、市场地位、竞争环境、战略选择和未来开展展望等方面。东风本田官方网2. 公司背景HONDA成立于1948年，是一家日本汽车制造公司，总部位于东京。它是全球最大的摩托车制造商之一，并在世界范围内销售汽车、发电机、船舶等产品。HONDA一直以创新技术和高质量产品在市场上获得了良...

三菱汽车在文化“沙漠”抛锚    日前，三菱汽车被曝在文化“沙漠”中迷失方向，成为其发展的障碍。这一消息引起了业界的广泛关注。在这篇文章中，本文将就此问题进行探讨。    首先，什么是文化“沙漠”？简而言之，文化“沙漠”指的是一个没有文化生态、思想碰撞、艺术交流、经济繁荣、社会智慧的地方。在这样的环境下，企业难以获取创新和灵感，导致其发展受到限制。而根据最新...

本章案例福特汽车公司的战略选择概要[精选5篇]第一篇：本章案例 福特汽车公司的战略选择概要本章案例福特汽车公司的战略选择福特汽车公司的案例充分展示了一个大公司如何向许多个战略方向出击。一、集中生产单一产品的早期发展战略在早期,福特汽车公司的发展是通过不断改进他的单一产品——轿车实现的。其在1908年制造的T型轿车相比以前所有的车型都有相当大的改进。在T型轿车生产的第一年,就销售了10000多辆。1...

2023CPA注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》高频考题汇编(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在国的市场需求。L公...

2023年注册会计师全国统一考试（CPA）《公司战略与风险管理》高频错题练习及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定...

2023CPA注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》预测试卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户，增加了收入和利润，为自身...

本章案例 福特汽车公司的职能战略一、营销战略针对公司顾客的营销资源规划与配置，是在顾客心中创造一种福特汽车公司等同于高质量的印象。福特汽车公司已经创造了一种高质量、高燃料效率、产品具有吸引力的形象。福特汽车集团总裁Philip Benton把福特汽车公司的营销资源规划与配置描述为：我们必须提供顾客想要的高质量的产品。我们在近几年里已经重新认识到，一个成功的汽车制造上应该持续地为顾客提供他们需要而且...

国家经济发展战略与重点产业发展规划在当今世界，经济成为了各国最为关注的问题之一。众所周知，经济发展是各国实现繁荣富强的重要基础，也是实现国家现代化的必须途径。为了提高经济发展水平，各国将加强战略和计划性的规划，制定出适合自己国情和发展的经济发展战略和重点产业发展规划。我国是一个拥有古老文明的大国，近年来，我国取得了较为显著的经济发展成就。随着科技进步和产业升级，我国的产业结构也在不断地转型升级，重...

21世纪轰炸机发展概况      姓名：钱鑫  学院：材料科学与工程学院  学号：************轰炸机是指携带武器攻击地面、水面或者是水下目标的军用飞机。轰炸机可以分为轻型轰炸机、中型轰炸机和重型轰炸机三种类型。轻型轰炸机一般能装载3～5吨，中型轰炸机能装载5～10吨，重型轰炸机能装载10～30吨。轰炸机是一座空中堡垒，除...

当当网为何走下神坛公司战略与治理视角李哲敏（长江大学经济与管理学院，荆州434020）摘要：以“夫妻档”企业的典型代表——当当网为例，介绍了公司的发展历程、战略演变及有关财务和非财务指标。从公司战略与公司治理两个维度分析了当当网近年来市场份额下滑、业绩欠佳的原因，包括：投资策略保守，错失发展黄金期；战略定位不准，多元化转型失败；股权髙度集中，董事会职能被弱化；夫妻权责不清，容易形成双重领导；婚姻质...

市场营销实训的心得体会市场营销实训的心得体会范文（精选5篇）我们得到了一些心得体会以后，可以将其记录在心得体会中，这样我们可以养成良好的总结方法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的市场营销实训的心得体会范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。市场营销实训的心得体会1这段时间对市场营销战略的培训，给我留下了无穷的回味和深刻的体会，通过培训，让我真正明白了市场营销的概念是指...

汽车市场竞争的基本战略在当今竞争激烈的市场上，汽车行业是一个充满挑战的领域。为了在这个竞争环境中取得成功，汽车制造商需要制定一套有效的基本战略。以下是一些在汽车市场竞争中常见的基本战略。1. 产品差异化：在汽车市场上，产品差异化是一种常见的竞争策略。制造商可以通过设计独特、创新的汽车来吸引消费者的注意力。差异化产品不仅意味着引人注目的外观，还包括性能、可靠性、燃油效率等方面的改进。2. 价格竞争：...

市场挑战者、跟随者与补缺者竞争战略⼀、市场挑战者竞争战略市场挑战者如果要向市场领先者和其他竞争者挑战，⾸先必须确定⾃⼰的战略⽬标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。（⼀）确定战略⽬标和挑战对象战略⽬标同进攻对象密切相关，对不同的对象有不同的⽬标和战略。⼀般说来，挑战者可在下列三种情况中进⾏选择：攻击市场领先者。挑战者需仔细调查研究领先企业的弱点和失误：有哪些未满⾜的需要，有哪些使顾客不满意的地⽅。...

柳州五菱集团企业文化创新研究在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。优秀的企业文化是企业管理的灵魂，是企业经营哲学的体现，是凝聚员工的精神内核，是企业发展战略的重要组成部分，其重要性已成为众多企业的共识，并对其投入了大量人力和财力。广西柳州五菱汽车有限责任公司面对国内外微车市场日趋激烈的竞争，迫切需要提高企业凝聚力，快速形成企业核心竞争力。五菱企业文化的宗旨为造人...

 综合案例及参考分析 【综合案例4】20世纪90年代，亚洲H国有近百家自行车生产企业转移到亚洲自行车C国。留在H国的自行车生产企业采用多种路径实现了整体产业升级。这些路径主要有：（1）产业重新定位，形成产业分工模式。H国排列前三位的自行车厂商均在C国设厂。基于对自行车商品在“后工业社会”“休闲社会”大背景下的功能、特性以及消费特点的重新认识和深刻理解，H国自行车企业将留在本国的...

百年一人新浪微博（股票投资）新申请了微博，玩玩新的！粉丝这么少呀！标签： 转发(2)| 收藏| 评论(50)7月6日17:46 来自新浪微博 如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。学佛第一个观念，永远不去看众生的过错。你看众生的过错，你永远污染你自己，你根本不可能修行。你每天若看见众生的过失和是非，你就要赶快去忏悔，这就是修行。不宽恕众生，不原谅众生，是苦了...

丰田汽车战略管理体系全文共四篇示例，供读者参考一汽丰田网站第一篇示例：    丰田汽车公司是全球著名的跨国汽车制造商，总部位于日本。作为汽车行业的龙头企业之一，丰田一直以来都以其出的战略管理体系著称于世。本文将就丰田汽车的战略管理体系进行分析和探讨。    一、丰田汽车的战略管理理念    丰田汽车的战略管理理念可以概括为“以客户为中心...

日本经济产业省日本新一代汽车战略20102010年4月12日，日本经济产业省公布了《日本新一代汽车战略2010》。战略中设定了到2020年在日本销售的新车中，电动汽车和混合动力汽车等“新一代汽车”总销量比例达到50％等目标。以期能在全球汽车市场的激烈竞争中运用日本的先进技术优势，达到带动国内经济发展、创造就业环境的效果。该战略共分为“整体战略”、“电池战略”、“资源战略”、一汽丰田网站“基础设施建...

湖南新闻 百亿商战课7月23日，“君智百亿商战课”第86期在湖南长沙落下帷幕，来自全国各地超120名企业家齐聚课堂，以昂扬的斗志和饱满的精神完成了为期3天的课程。而在不久前的7月2日，汇聚了170余名企业家学员的85期君智百亿商战课刚刚结课。一个月内连开两场，近300名企业家走进君智百亿商战课，探寻企业逆势破局的战略解法。君智战略咨询创始人、董事长谢伟山，自2008年起就致力于将最新的战略实践通过...

长安公司营销组织架构及其建议：一、长安公司的特殊性在于：1、 既是上市公司也是合资企业，也有传统国有经济部分和集体经济部分2、 既有民品，又有军品3、 长安本是由两家不同企业合并而成，而现今的现代企业管理制度与老的管理矛盾错综复杂，企业管理难度加大2、 长安目前所面临的问题1、 中国加入WTO已有一段时间，长安在此大背景下如何制定更加完善有利的发展战略2、 营销组织架构如何适应新的发展战略和市场竞...

比亚迪新能源汽车的十年之路作者：来源：《新能源汽车报》2018年第48期        “比亚迪做新能源车是为了中国汽车在世界上争口气。” 2009年至2018年这十年间，我国新能源汽车产业的发展变化已经成为整个汽车工业转型变革的一大亮点。同时，这十年也是比亚迪新能源不断变革的十年。        改革开放40周年以来...

北风之神：振兴俄军的"国之重器"核心提示：对于俄罗斯而言，“北风之神”的服役象征意义要更大于现实意义。毫无疑问，它是俄罗斯在经历十余年低谷之后，重筑海基战略核威慑力量的里程碑。但“北风之神”并不能在短时间内恢复俄罗斯的海基核威慑力量。的资料图：“北风之神”级战略核潜艇海航中。资料图：“尤里·多尔戈鲁基”号战略核潜艇是俄罗斯最新一级的战略核潜艇——“北风之神”级的首艇。据俄罗斯海军司令2010年底声...

阅兵仪式亮点纷呈  2019年10月1日上午，庆祝中华人民共和国成立70周年阅兵仪式成功举行。从开国大典上的“万国牌”“骡马队”到如今70周年大阅兵中全部以国产武器装备亮相，天安门前这条阅兵路见证了中华人民共和国的成长和人民军队的发展壮大。  据了解，此次阅兵规模之大、参阅方队之多、新亮相武器之全均创造了历史。接下来，我们就一起来看看这次阅兵中那些值得回味的亮点。亮点一：多个武...