东莞市永轩汽车销售服务有限公司销售部末位淘汰管理制度1. 目的：通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。2. 适用范围：本制度适用于东莞市永轩汽车销售服务有限公司销售部销售顾问，不包括实习生、销售助理和试用期销售顾问。3. 淘汰机制及评定依据：3.1 员工末位淘汰实施积分制，对于所有销售顾问进行实时打分月...

长安汽车 末位淘汰机制引言长安汽车作为中国汽车行业的重要参与者之一，一直以来致力于提升企业的竞争力和效益。末位淘汰机制作为一种管理手段，被广泛运用于企业中，旨在促进员工的竞争意识和工作质量。本文将围绕长安汽车的末位淘汰机制展开探讨，从其定义、原因、影响以及应对措施等方面进行分析，以期为长安汽车提供一些建议和借鉴。末位淘汰机制的定义末位淘汰机制是指在企业中，对工作表现不佳的员工进行淘汰的一种管理方式...