装修公司薪酬制度5篇 装修公司薪酬制度（篇1）  第一章 工资结构：基本工资(基础工资+岗位工资)+补贴津贴+奖金  1、 基础工资：是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;  2、岗位工资：根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。(岗位的价值)  3、补贴：作为公司给与员工的福利，基本上公司正式员工均享受。我司的...

北汽福田汽车股份有限公司与王彬劳动争议上诉案【案由】民事  劳动争议、人事争议  其他劳动争议、人事争议  【审理法院】北京市第一中级人民法院  【审理法院】北京市第一中级人民法院  【审结日期】2020.08.04  【案件字号】(2020)京01民终3715号  【审理程序】二审  【审理法官】单国钧王磊刘芳&nb...

汽车行业薪酬管理思考一、当今汽车零部件企业薪酬情况在汽车零部件全球采购已成潮流的背景下，中国汽车零部件行业兴旺的“人气”可见一斑。支撑这“人气”的，正是近年我国汽车零部件行业的迅速发展。据统计，近几年整车企业的产品销售收入每年平均增长２８．７５％，而汽车零部件行业的产品销售收入每年平均增长３６．８２％，高出行业平均水平。但目前中国的汽车零部件行业较整车行业更加零散，有超过５０００家零部件生产商，自...

某汽车零部件公司定岗定员定编定责定薪方案一、背景介绍随着汽车产业的快速发展，汽车零部件行业作为汽车制造产业的重要支撑，起着至关重要的作用。某汽车零部件公司作为该行业的领军企业，为了更好地发展和管理企业，决定实施定岗定员定编定责定薪方案，以更好地激发员工的工作热情，提高企业的生产效率和经济效益。二、定岗定岗是指根据员工的专业技能和兴趣爱好，将其分配到相对固定的工作岗位上。某汽车零部件公司将根据员工的...

XX年汽车配件行业薪酬调查报告序言薪酬调查就是通过一系列标准、标准的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进展收集、、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查...

江苏新日电动车股份有限公司薪酬管理制度（讨论稿）2008年1月第一章总则第一条目的为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的“内部公平性、外部公平性、个体公平性”的目标，构建有效的激励机制，促进江苏新日电动车股份有限公司（以下简称“新日电动车价格表新日公司”)持续稳定发展，特制定本制度.本制度是依据国家法律、法规并结合新日公司自身实际情况订立的薪酬制度，是员工获得正...

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。企业绩效考核与薪酬体系设计绩效考核课程大纲：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立...

汽车4s店售后服务中心员工薪酬考核办法汽车4s店售后服务中心员工薪酬考核办法汽车4s店售后服务中心员工薪酬考核办法汽车装具为了充分发挥公司员工的工作积极性，鼓励员工为公司的发展做出长期贡献，确保公司员工队伍的稳定，减少人才的流失，保证公司经营目标的实现，根据公司的长远发展规划，特制售后服务中心员工薪酬考核办法如下：一、指导思想1、按照各尽所能，按劳分配的原则，在公司经济效益增长的同时，适当调整员工...

全国高校毕业生2022薪酬指数排行榜TOP100一览表   全国本科高校薪酬指数Top100      近日，中国薪酬网发布了《2022年全国高校毕业生薪酬指数排行榜TOP100》。通过榜单，我们可以大致了解目前中国高校的大致薪酬水平和排名情况。  要注意的是，此榜单并不能反应各高校的全部情况，只是提供一个角度而已。  中国高校毕业生薪酬...

东风本田薪酬管理制度一、工人收入与企业收益脱钩薪酬是企业实现员工激励和员工保留的有效手段。企业提供的薪酬是否具有外部竞争性和内部公平性，对企业而言十分重要。本田公司的薪酬体系就遇到了严重的问题。2009年中国汽车零部件企业的利润率几近翻番，达到近9%，并高出整车企业利润率约2个百分点，为全球之最。汽车之家东风本田有机构预测，2010年汽车零部件利润增幅将超过50％，平均销售毛利率将达到23％左右。...

东风员工薪酬管理一、背景介绍东风汽车公司是中国领先的汽车制造商之一，也是国内汽车行业中拥有最多员工的制造企业之一。东风员工薪酬管理面临的问题之一是，员工数量庞大，职业分工复杂，管理难度较大；同时，虽然东风汽车在中国汽车市场中处于领先地位，但也存在着恶劣的市场环境和激烈的市场竞争，对员工的薪酬管理提出了更高的要求。二、制定薪酬管理策略1. 稳定的薪酬结构根据岗位性质和工作内容设计科学的薪酬结构，并保...

第七章：绩效奖励      个人和分组活动1、以个人或小组为单位，为以下几种职位制订一项奖励计划：化学工程师、工厂厂长以及二手汽车销售员。在制订这些奖励计划时你需要考虑哪些方面的因素？2、位于东南部的一所大学最近为自己的教师制订了一项“教师奖励计划”。这一方案要求该大学每个学院中的教师委员会为所属教师中大约40%的人提供5 000元的加薪（而不是奖金），而加薪的依据...

奇瑞控股集团有限公司人力资源经理岗位笔试题目（精选）奇瑞控股集团有限公司 人力资源经理岗位笔试题目选择题/问答题1. 下列哪一项不是员工福利的主要种类？A. 社会保险B. 住房公积金C. 意外险D. 职工培训答案：C2. 在劳动法中，下列哪一项规定与加班工资无关？A. 非常低工资标准B. 延长工作时间的工资支付规定C. 休息日和休假的工资支付规定D. 法定节假日的工资支付规定答案：D3. 下列哪一...

小鹏汽车薪酬体系结构小鹏汽车作为一家新兴的智能电动汽车制造商，其薪酬体系结构应当考虑到员工的市场竞争力、绩效奖励和员工发展等因素。小鹏汽车的薪酬体系应该根据员工的市场竞争力进行设计。随着公司的不断发展壮大，吸引和留住高素质的人才对于公司来说尤为重要。因此，小鹏汽车应该根据员工的技能、经验和市场价值来确定薪资水平，确保员工薪酬与市场的匹配度，激励员工积极投入工作。小鹏汽车回应绩效奖励是激励员工增加工...

2023年汽车配件行业薪酬报告薪酬报告薪酬调查薪酬设计薪酬方案薪酬分析人力资源薪酬必备资料12一季度二季度三季度四季度增长率3.3%1.7%中国汽车配件网2.9%3.2%行业市场规模增长率行业前景分析行业人均分析单位：万元分位25%分位中位值75%分位平均值行业人均产出128217328300行业人均利润13328451行业人均成本分析71647303学历2年以下2－5年5－8年8－10年10年以...

东风汽车企业员薪酬制度设计一、背景资料东风汽车企业是和中国第一汽车集团企业和上海汽车工业(集团)总企业、中国长安汽车集团股份一起被视为中国综合实力最强四大汽车企业集团之一。其前身是1969年始建于湖北十堰“第二汽车制造厂”，经过三十多年建设，已陆续建成了十堰（关键以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄阳（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主）四大基地。除此...

一汽大众某汽车经销商薪酬激励方案一汽大众是中国一家知名的汽车制造商，其汽车经销商作为一汽大众的重要合作伙伴，致力于销售和推广一汽大众品牌的汽车产品。为了激励经销商团队的销售业绩和提高员工的工作积极性，一汽大众汽车经销商需要制定一套适合自身特点的薪酬激励方案。薪酬是一家企业吸引和留住优秀员工的重要手段之一、针对一汽大众汽车经销商，可以采取以下薪酬激励方案：1.基本工资：为每位员工制定一个合理的基本工...

会计综合模拟实训参考答案 序号日期业务内容摘要会计分录11从银行提取现金借:库存现金  3 000  贷：银行存款  3 00021申请银行汇票借：其他货币资金——银行汇票存款  150 000    贷：银行存款                &nb...

2022年第⼀季度《中国企业招聘薪酬报告》发布成都平均薪酬9625元记者近⽇从智联招聘发布的《中国企业招聘薪酬报告》(以下简称“报告”)中获悉，2022年⼀季度全国平均招聘薪酬10014元/⽉，薪酬中位数7999元/⽉。成都⼀季度平均薪酬9625元，位居第13位。据悉，该报告展⽰企业的招聘薪酬⽔平，涵盖⾏业、职业、地域、企业规模、企业类型、学历要求、经验要求、技能要求等维度，与每季度发布的《中国就...

黄金磊与一汽大众汽车有限公司二审民事判决书【案由】民事  劳动争议、人事争议  其他劳动争议、人事争议  【审理法院】吉林省长春市中级人民法院  【审理法院】吉林省长春市中级人民法院  【审结日期】2020.09.28  【案件字号】(2020)吉01民终4725号  【审理程序】二审  【审理法官】高婧明聂莹邵明福&...

长安汽车薪酬职级对照表    在长安汽车公司，薪酬职级对照表通常包括以下几个方面的内容：    1. 职级划分，薪酬职级对照表会将员工按照不同的职级进行划分，一般分为多个层级，如初级、中级、高级等。不同职级对应着不同的薪资水平和发展路径。长安面包汽车    2. 薪资范围，对于每个职级，薪酬职级对照表会给出相应的薪资范围，即该职级内员工可...

2023年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】 B2、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（  ）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D3、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ）A.模...

东风汽车公司员薪酬制度的设计一、背景资料东风汽车公司是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司、中国长安汽车集团股份有限公司一起被视为中国综合实力最强的四大汽车企业集团之一。其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”，经过三十多年的建设，已陆续建成了十堰（主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄阳（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主...

170财富论坛长安马自达4S 店销售顾问薪酬管理优化设计彭涛注释：[1]张正堂.薪酬管理[M]北京大学出版社,1900-1-1[2]白云.汽车推销技巧[M]重庆大学出版社,2015-02[3]王凌峰.薪酬设计与管理策略[M]中国时代经济出版社,2007-1基金项目：重庆工业职业技术学院校级科研资助项目（项目编号：GZY201907-YA）作者简介：彭涛（1988-）男，四川资阳人，研究生毕业，重庆...

中小型企业绩效考核管理意义是什么5篇  中小型企业绩效考核管理意义是什么（篇1）   1.目的：   规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。   2.范围：   公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。   3.内容：   3.1薪资：   3.1.1薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+...

案例Case Study管理董事是印度公司法以及治理实践的核心概念，是根据章程或经股东（大）会/董事会决议授权和任命的公司实际管理者，承担公司的经营责任，实践中管理董事通常和CEO 为同一人。此外在印度公司，薪酬委员会决定所有执行董事、执行主席的薪酬，并确保任何董事都不决定自己的薪酬从塔塔汽车看印度公司治理文/龚敏陈维娟刘月寅东方I C 东方I C“董事长”这个治理角。管理董事是印度公司法以及治...

第一章  总  则第二章  薪酬结构第三章  任职薪金第四章  绩效奖金第五章  津贴、补助第六章  福  利第七章  计算和支付第八章  薪酬调整第九章  薪酬发放流程第十章  利润分享计划第十一章  财富俱乐部第十二章  附则附件1——《公司任职薪金等级表...

（2）薪酬计划目标和影响因素   ①目标   福特汽车公司管理人员薪酬计划的目标在于：将管理人员的目标与股东利益结合起来；将公司的各项业务计划和公司的各项长期目标结合起来；将管理人员的薪酬与公司的业绩结合起来；吸引并留住有领导能力的优秀人才。 福特二手车价格  ②薪酬方式   总体而言，福特汽车公司管理人员薪酬计划主要包括以下两种薪酬方式：一是年度薪酬。年度...

  重庆长安福特公司薪酬体系诊断与设计引言  随着知识经济时代的到来,企业管理从强调对物的管理转向对人的管理;人才的数量和质量决定了企业未来的发展;按照舒尔茨的观点,人力资本与物质的不同之处就在其边际收益不会递减反而递增;企业的竞争归根结底是人才的竞争;谁拥有优秀的人才,并且能够充分调动人才的积极性,谁就会在未来的竞争中胜出;薪酬管理是人力资源管理的核心,是企业重塑自我,高效...

2023年新能源汽车行业薪酬报告薪酬报告薪酬调查薪酬设计薪酬方案薪酬分析人力资源薪酬必备资料12一季度二季度三季度四季度增长率1.6%2.7%1.5%1.2%行业市场规模增长率行业前景分析行业人均分析单位：万元分位25%分位中位值75%分位平均值行业人均产出164280315264行业人均利润13428355行业人均成本分析91735243学历2年以下2－5年5－8年8－10年10年以上博士及以上...