EMBA交流 从福特的衰败反思管理   在德鲁克的书中，他给我们举了福特公司衰败期的案例。   关于这段衰败期，德鲁克告诉我们，“缺乏管理者是福特衰败的主因”。   “从福特汽车公司的早期，就可以看出老福特拒绝让任何人担负管理重任的作风。例如，他每隔几年就将第一线领班降级，免得他们自以为了不起，忘了自己的饭碗全要拜福特先生之赐。老福特需要技术人员，也愿意付高薪聘请技术...